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最大中国鞋王成功的几个特点(AD.Ween) 作者：AD.Ween 更新时间： 2015-07-15 浏览人数：5230 评论：1 分享到：: 数年前参于过某品牌女鞋的设计, 那时已经在中国鞋业界数一数二了,

现在许多参与过某品牌的设计师前辈们,多数自己做老板了.

那时并不是在这个品牌公司里设计,而是一个小厂做女鞋设计师,许多品牌说是自主设计的,其实多数产品,设计和生产都是
无数大工厂,小工厂的设计师设计和生产的,就是苹果一样。品牌们只挑好款式,下单生产。
那时我们一个小厂,工厂主要大客户以某品牌为主,小客户为辅,我们工厂每月开发投资就是5-10万,压力很大,作为一个设计师,做完美工,开格,找材料,跟楦,前期开发都是一个人独立完成的设计,压力非常大,如果这一季开发,订单少了,那么这个工厂就很大压力,有倒闭危险,我们设计师也会打包走人的危险,设计师与订单一起生死的巨大压力,

每一季开订货会,玩的就是心跳,在这一季订货会中,做设计师的都知道,无数个厂家无数个开发新款放在一起PK,中单多的,那就有订单的,中单少的,那么工厂订单就危险了, 被PK掉会使工厂开发费用巨大损失,还好,每一季都有几千至一万二万双订单,对于一个小工厂来说算不错了,有钱攒,也让工厂活下去.订单下来了,心情才美丽,老板当然也和我们板房出去庆祝一下.

某品牌市场以中高档为主,

某品牌是中国女鞋市场上当之无愧的“霸主”,在占据了中国女鞋市场38%份额的前十强品牌中,某品牌就占了六席。更让人惊奇的是,在满足行业本质的主旨下,某品牌的各种策略,看似与经济学教科书背道而驰—如提供极多款式、引进大量品牌、小批生产及频密补货等—切构造了使人拍案叫绝的成绩。

某品牌多品牌运作

旗下无数个品牌,数个代理国外品牌,市场中价,高价全都占有,在一个商场,用数个品牌运营,让消售者总在自己的消费视线之下,
你要二百的鞋子,就用200的牌子卖给你,你要1万的,就用1万的外国代理品牌卖给你。让你购买力得到满足。

某品牌产品美观

某品牌,很受消费者的的喜欢,许多大胆的人,非法卖假品牌的鞋也发达,低价卖,也受到不少买家的喜欢,

现在网购冲击下,现在的品牌受到了巨大冲击,品牌再不是优势了,在中国市场下多年打下基础,还是在国内数一数二的最大鞋王.

女鞋AD.WEEN设计师原创
2015年

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