为设计师正名

      看到这个题目，你是怎么想的呢？是不是认为这篇文字写错了，她应该是“证明”吧？让人不由自主地想到某某做了什么事，需要旁人或者旁物来分辨和检验是否属实。
     其实不是的。
      鞋业设计师是伴随着鞋业的商品化、经济化、生产集中化而产生的一个职业，她的起源很早也很古老。最早的“鞋”据说是一张用来保护脚不受伤不受冻的兽皮，就此而言，那么发明这张“裹脚兽皮”的人是不能称之为“鞋业设计师”的，她应该比“鞋业设计师”更高级，应该是鞋的鼻祖，我们能说她“发明创造”了鞋，却不能说她“设计”了鞋。就像我们全世界人都说是爱迪生“发明创造”了灯泡，却没有哪个SB说：嘿，是爱迪生“设计”了灯泡！想一想，那是会被人笑掉大牙哦。
      很古老很古老以前，“鞋”可能仅仅是一个很概念的东西，就像爱迪生发明电灯泡一样（不好意思，又拿爱迪生说事了）。爱迪生在完成他给予全世界的礼物之前，他是没有见过“灯泡”这个东西的，那么在他发明灯泡之前，灯泡其实就是一种概念，发明了灯泡，“灯泡”这个概念才变成了实体。“鞋”的产生也同样遵循这种由“概念”到实体的过程法则，同样的道理，鞋业设计师也是经过这样的程序而产生的。自从有了“鞋”这个实体，于是聪明而且喜欢探索和冒险的人们便在日常的生产生活中产生了“设计和改善”鞋的原始“概念”，并总结经验，吸取来自大自然的精华素材成功的迈出了设计的第一步，踏踏实实地去做这样的一个动作，于是设计也就由一个“概念”变成了一个“实体”，而迈出这第一步的人也就成了人类社会的第一个鞋业设计师。
        鞋业设计师对鞋是不满足的，就像人们永远不会嫌钱多一样，这个是人的天性，而“不满足”则是鞋业设计师的天性。进入这行就意味着你要对你的作品永远不满足，她永远都有待你改善或改进的地方，或许你目前只是还没有找到而已。套用某某品牌空调的广告词说：“追求――没有最好，只有更好！”我想，任何一个对自己负责的设计师来说，他都希望在鞋的方面可以学到更多的东西，积累更多的经验，以便为他的作为“人的天性”服务，即人永远不会嫌钱多的天性。
      可是看看我们的鞋业设计师们都在做些什么呢？
      不谦虚。按照中国的现状来说，鞋业设计师应该包括开发主管、“前期开发”、楦师、“美工”、版师，组织起来应该是个很不错的团队了，可是真正的情况呢？这帮设计师们是可以无条件的组合起来，可是他们的团队效率又如何呢？有人拿日本人和中国人比较，说单对单的拼，说不定中国人可以赢，可是团队和团队拼，中国人就只有输的份。想想看，中国人的不团结和内讧到了什么样的地方！（柏杨在《丑陋的中国人》一书中有详细的论断，本文不讨论）中国的鞋业设计师们就是这一论断的决对支持和实践者。因为我们的不谦虚，于是我们听不得不同的声音，听见了就生气，也就难怪我们不团结了，所以在中国的设计师团队里讲团队效率等同于对牛弹琴。
      制鞋业是一个有着悠久历史的传统行业，不是什么高科技，所以这个行业比起其他的行业来说要更讲究经验的积累总结，能做到设计师级别的人们都是不简单的，都有着这样那样的经历和经验积累过程，在这个过程中，我们积累了什么是可以做的，什么是不可以做的，而且我们的大脑里还潜意识的认为我们的就是对的，听不得人家半点不同见解，容不得不同意见的存在。有的设计师还脾气火爆，不能惹，谁提意见跟谁吵。其实大可不必这样，鞋业虽然不是高科技，可是每年还是有不少的创新和发明，有我们知道的，也有我们不知道的，而且每一个鞋企的做法都是不一样的。就“折边”而言就有多种不同的叫法，有的地方就叫“拗边”、“量折”，英文叫“FLODING EAGE”。可是如果我们不谦虚，我们能接受这些么？鞋业界没有真正的鞋博士，多听听来自面部、底部、客户等的意见，“有则改之，无则加免”，任何事物都需要“活到老，学到老”，不要让骄傲和自满害了我们，使我们裹足不前，一叶遮目不见泰山，只见井天，不见井外天。
      其次，中国的鞋业设计师喜欢贬低别人，抬高自己。“贬低”和“抬高”是一对反义词，但是根据人为心理学的解释，“贬低”和“抬高”其实是一种因果关系，即人们往往在贬低别人的同时，得到抬高自己的目的，或者是心理杠杠感到抬高的目的，所以人们在这个过程中会得到一定的心理满足。而在我看来，“贬低”和“抬高”是一把双刃剑。一方面，在旁观者的人群中，中国的鞋业设计师们说别人的东西不好，老是给别人的东西挑刺，其意可能是别人的东西的确不好或不对，你固然挑的有道理，“贬低”得内行，于是这就会在旁观的人群中产生一种对“高手”的钦佩和膜拜效应，于是你通过这种有效的“贬低”，你的地位和学识就会在众人中得到相应的“提高”。另一方面，这是一种中国传统教育方式的体现，那就是――习惯批评多于赞扬，而这种方式的结果绝对是蔽大于利的，老是说别人错的人，其自己也不见得每次都是对，别人也有对的时候。当批评的声音总是充满在一个集体里，那这个集体就是一个以破坏力为主的集体，“贬低”就是破坏力，它破坏人们的创新、突破和激情，同时它也破坏这个集体的沟通和和谐，它更破坏贬低者自身的包容心，破坏力使他的人性始终徘徊在黑灰之间。
      中国鞋业界真是一个大杂侩，什么人都有，光设计师就分出了许多高下，有楦师、前期开发、美工、版师。可是你知道吗？在国外是没有这么多的名目的，设计师就一个名叫“DESIGNER”，负责的是设计楦型、跟型、大底、鞋款、工艺和材料搭配等。因为设计师要负责的事项很多，所以他们的设计师要懂的也很多，相当于做与设计相关的“QC”，而这个“QC”除了会说会写外，还要会画会思维跳跃，会文化联想，会概念营销。在国外当然也有楦师，叫“LAST ENGINEER”，主要配合设计师工作，相当于是设计师的得力助手。可能是中国人特别多的缘故，设计师到了中国大陆（台湾、香港、澳门和国外是一样的）就被分成了许多等份，其中“前期开发”和“美工”就是具有中国特色的设计工作。国外也有开发，叫“DEVELOP”，意思和中文意思一样的；前期也有一个叫“PROPHASE”，可人家的意思指的是生理细胞的前期、初期，和中文指的“做鞋的前期工作”风马牛不相及。美工就更不用说了，如果你和外国鞋业人士说“美工”，他会不知你说云，晕半天。其实中国早就有“美工”这个工作，是指从事美术工作的人，其地位和薪水是不高的，如电影院和超市商场出出海报的人。中国的鞋业老板创造了一个“美工”的职业，并给予高薪，那也合乎情理，毕竟美工们也都是靠硬本事吃饭，要画，而且还要画得不一般才行。本人最看不懂的就是中国鞋业界不仅给做鞋安插了一个所谓的“前期开发”，而且还给予厚望和高薪，这在国际鞋业界是很不正常的，因为在做鞋这块上，我们有了楦师、设计师、和版师，还有后来的美工，那么请问我们的设计团队还要什么地方不足吗？本人见过许多所谓的“前期开发”，他们有的懂楦，但没有楦师精于考究；有的会画，但没有美工行笔有余；有的会材料搭配，但往往误解款式设计初衷、、、、、、其实这些都不重要，重要的是他们都能“侃侃”，卖的就是“概念”，而“概念”是什么？“概念”？！――你懂吗？你不懂了吧？我也不懂，不过这不要紧，有人懂，中国鞋业界BOSS懂！
      说是为设计师正名，可是行文到最后，也没能正名了什么玩意，这个不能怪你我呀，毕竟你我都是鞋匠出身。中国是个大国，中国鞋业界也是一个行云无边的浩瀚江湖，你我力量有限呀。对于这个每年有近2亿人失业的大国来说，中国鞋业是很重要的，所以不管你意我意，找准属于自己的位置和天空，攀登自己心目中的坐标――那才是关键！