那是2006年的事了，也是一段既痛苦有难忘的回忆：
我和冬老板在一个咖啡馆里谈了一个下午，冬老板是做鞋机起家的靠回收 翻新旧鞋机积累了不少的资金，之后想做鞋子再后来一步一步的着手各项工作实现他的梦想，冬老板先是注册了一个商标，买了三层不小的楼面然后在大鞋厂挖了不少的人过来连他的员工都是在台资的大鞋厂挖来的，在接下来就是要开发一些鞋子并打版参加秀展，当时给我印象最深的是冬老板的一番话：其实做鞋子并不难，我们也不能老是去抄别人的东西，现在别人在抄我们要用心的做自己的品牌，只要设计这一关做好了跟在后面的销售也做好自主品牌一样可以火起来甚至能形成井喷的局面，我要做中国的耐克。我被冬老板的豪言壮语说的热血沸腾，仿佛自己已经担起了打造中国耐克的重任了。冬老板还说：在设计开发这个环节我会给你们绝对的自由发挥的空间在资源和经济上都有绝对的空间，比如在资金上我可以拨一定的钱给你们开发小组你们可以利用你们的专业技能做好开发如果资金有剩余你们就去旅游或当做奖金发放下去，我又是一阵的热血沸腾，多好的老板多有远见的老板多好的机会，我毅然在我上班的公司辞职准备大干一场，但没有想到的是随着我加入冬老板的公司也是我一场恶梦的开始。
按惯例首先是准备开发新鞋款并打版参加秀展，在鞋款的选择上我们每个人就都领教了老板的蛮横干涉，一开始他会拿一只大品牌的外销鞋做为设计开发的蓝本，我们都尽快做重新的设计三天里四个人共拿了近二十款的设计草图给他确认，他对每个人的每张设计图提出修改意见一共改了无数次，本来老板要修改是无可厚非的可我发现每一次的修改都会更接近那只蓝本鞋，直到改完最后一次就和那只蓝本鞋相差无几了，这不就是模仿抄袭吗？我们四个人都傻了眼：不是重点做自主设计吗？，，，，，，？？？？，在最后老板还给我们开了会给我们指明了开发的注意事项：我们做的是内销鞋，内地的人都喜欢尖头的鞋型，而你们的设计什么头型都有偏离了方向。对于老板的高见我们更是说不出什么了，我旁边的两位同仁不太服气的小声的说：这市场流行什么是分时段的不会是永远流行一个种类，还有年龄段和地域的细分市场也都不会相同的，况且市场流行什么专业的市场调查公司都不敢轻易下结论的，，，，，，。
在接下来就是我们都没有了自己的想象空间完全的依老板的意见做事，冬老板拿了近千张外贸鞋的图片给我们参考（其实就是复制）那些鞋款在当时来讲都是两年前的款式我们几个人都是从台资的大鞋厂做了很久的那鞋图我们都较熟悉是那些大品牌在几年前开发的，在材料的选择上我们也完全不能有自己的想法，把一款真皮的休闲鞋用网布和反毛皮来搭配还在网上的销售中标价200多块冬老板说网布便宜可以节约成本，在老板的指挥下一堆的没有创意，颜色搭配完全没有章法，款式老旧的鞋子上市了，在价格上更是随心所欲的定：反毛皮搭配网布的200多块，普通面皮和牛巴哥搭配网布的300多块（这还是以加盟方式的价），销售情况肯定惨不忍睹在广州上下九路新开的店里一个月只卖了20几双有一天打5折卖了6双冬老板还高兴的给我们开了一天的会以示庆祝。
再接下来的时间里冬老板还是固执的用他的”独到的眼光和见解“选择哪些图片哪一款做哪一款不做，怎么做，做多少的改动都有他一个人说了算，在资金的利用上早已完全没有了我们有自由用运的空间的豪气了，连我建议做假底可以省不少钱的建议也不接受，假底是用较硬的EVA来手工刻制的在开发时还完全没有定案的情况下用假底贴鞋子如果不满意可以修改，做外贸鞋的大厂都是用这样的方法开发省时省事省力。
我一共做了半年便提出辞职了。这事过去两年了我还是抽时间总结了一下用E-MAIL的方式给冬老板看：
1 我说那些老照片在现在这个潮流日日在变的当今社会实在是没有多大的用，即使那款式好没有好的时机也是不行的，一双鞋子只是在一段时间里是好的，不会是永远好的。
2 在定价上要看是针对怎样的消费者追逐时尚的人钱不是问题，但前提是鞋子要时尚无论是用料还是颜色都要考究有品位，如果是针对低端的消费者无法接受高昂的价格在这种情况下就可以用网布和反毛皮等较差的材料。
3 老板是公司之主但并不能说老板是万能的对与一个并不熟悉的产品和市场（我再强凋一次冬老板是做鞋机的和鞋子完全不相干的）不能固执己见随意的发表”内地的人是喜欢尖头型的鞋子“等荒唐的言论的，应听取专业人士的意见，只是一个小小颜色的问题就有着很大的学问在国外的大公司专门有一个对颜色特别敏感又有经验的人在处理的，颜色的搭配看似简单其实并不简单的也不是一个完全没经验的人可以说的。
4 对于一个产品市场是最有发言权的所有的人都不能不考虑市场而自己做决定是好还是不好，更不能认为自己是老板就可以代替市场说鞋子的好与坏，因为鞋子最后是要和买鞋子的人见面而不是鞋厂的老板买走所有的鞋子。
5 对与自己是一个有钱不懂鞋子又想好好的做鞋子的人最好的方法就是找那些做过鞋子有丰富经验的人来帮你做决定而不是自己。
6 做人要言行一致好男儿一言九鼎说的到做的到，如果做不到说话时就要有所保留，先要经营好自己的言行和`人品才能经营好一个品牌，人才是当今社会每个行业最宝贵的财富，知名的大公司都将人才放在第一位的，在冬老板那里上班半年之前冬老板的所有承诺都没有兑现的（在任何方面）。
写到最后也要和大家交待一下冬老板现在在做给别人代工的生意，他的自创品牌上早已布满了灰尘，衷心期待这个品牌的崛起！！
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